Групповой консалтинг — AZIA 5.0
AZIA 5.0
Центр Лидерства и Масштабирования
+996 555 935 935
AZIA 5.0 · Центр Лидерства и Масштабирования

Узнайте себя в этом?

Вы управляете
бизнесом —
или бизнес
управляет вами?

Групповой консалтинг с Татьяной Энтиной — для тех, кто уже прошёл Ступень 1 и готов выстроить настоящую систему управления в своей компании.

  • Вы в операционке 24/7 и не можете выйти из неё
  • Делегируете — но задачи всё равно возвращаются к вам
  • Нет системы: KPI, регламентов, понятной оргструктуры
  • Команда не даёт результат без вашего постоянного контроля
Хочу попасть в группу → Смотреть программу ↓
6 из 10 мест занято · осталось 4 места
Ступень 2 · Групповой формат
Групповой консалтинг
с экспертом
Инвестиция
199 000 сом
Длительность 3 месяца
Формат До 10 участников
Ведёт Татьяна Энтина
Заполнение группы Осталось 4 места
Забронировать место →
Ответим на вопросы и поможем выбрать формат
AZIA 5.0 · Ступень 2
Групповой консалтинг с экспертом
Формат Групповой · до 10 человек
Длительность 3 месяца
Ведёт Татьяна Энтина
Методология MBI · AZIA 5.0
4 места осталось
Записаться →
Для кого

Узнайте себя
хотя бы в одном пункте

01
Вы тащите всё на себе

Уходите последним, приходите первым. Без вас ничего не делается. Команда ждёт каждого решения лично от вас — и вы давно забыли, что значит работать над бизнесом, а не внутри него.

02
Делегируете — но задачи возвращаются

Поручаете сотруднику — он делает не так, не в срок или не делает вовсе. В итоге проще сделать самому. Делегирование не работает, потому что нет системы: ни регламентов, ни KPI, ни контроля.

03
Деньги есть, но их постоянно не хватает

Обороты растут, а прибыль непонятно где. Нет чёткой картины: сколько реально зарабатывает бизнес, куда уходят деньги и почему на счету всегда меньше, чем должно быть.

04
Сотрудники не держатся

Текучка, конфликты, «я не знал», «мне не сказали». Молодёжь вообще работает иначе — непонятно как их мотивировать. Хорошие уходят, остаются те, кого сложно уволить.

05
Бизнес вырос, а управление осталось старым

То, что работало при 5 сотрудниках, не работает при 30. Хаос на совещаниях, отделы не понимают друг друга, каждый тянет в свою сторону. Нужна архитектура — а не просто больше контроля.

06
Хотите расти, но не знаете как системно

Есть амбиции — открыть второй филиал, выйти в Казахстан, удвоить выручку. Но страшно масштабировать хаос. Нужна система, которая выдержит рост — прежде чем делать следующий шаг.

Программа

Что вы получаете
за 3 месяца работы

Формируем стратегические цели на 1–3 года. Где вы хотите быть, как туда попасть, что нужно выстроить внутри — чёткий вектор для всей команды.
Выстраиваем кто управляет, кто исполняет, кто контролирует — под ваш бизнес. Конец ситуации «все отвечают за всё и никто ни за что».
Внедряем показатели эффективности по позициям и подразделениям. Вы управляете через цифры, а не через ощущения — прозрачно и измеримо.
Описываем ключевые процессы и зоны ответственности простым языком. Предсказуемые сроки, стабильное качество, меньше ошибок и разночтений.
Управленческий учёт, реальная себестоимость, бюджетирование и P&L. Перестанете чувствовать, что деньги есть — но их постоянно не хватает.
Устраняем потери в процессах, сокращаем лишние шаги, выстраиваем поток без хаоса. Больше выпуска и результата — с теми же ресурсами.
Создаём наглядные инструменты контроля: каждый руководитель видит свои показатели в реальном времени. Принятие решений — на основе данных, не догадок.
Внедряем формат коротких результативных планёрок и выстраиваем горизонтальную коммуникацию между подразделениями. Конец совещаниям ни о чём.
Командообразование, инструменты удержания ключевых сотрудников и работа с поколением Z. Как сделать так, чтобы люди хотели расти вместе с компанией.
Не просто знания — поддержка в процессе реальных изменений. Разбор вашей ситуации в группе, обратная связь Татьяны Энтиной, корректировки по ходу.
Результат

Что изменится
в вашем бизнесе

Выход из операционки

Вы перестаёте быть «пожарником». Команда работает по системе, а не по вашим звонкам в 22:00.

📐
Измеримая структура

Каждый сотрудник знает свою роль, зону ответственности и ожидаемый результат. Без лишних совещаний.

📈
Рост без хаоса

Бизнес готов к масштабированию — с системой управления, а не на личном энтузиазме собственника.

Татьяна Энтина
Ваш эксперт
Татьяна Энтина
Аккредитованный консультант · AZIA 5.0

Лауреат премии «Прорыв года» (Москва, 2018). За 8 лет с нуля построила международную компанию. Автор методологии MBI и курсов по управлению. Основатель Центра Лидерства и Масштабирования AZIA 5.0. Консультант Kyrgyz Export. 200+ выпускников-руководителей управляют реальными бизнесами сегодня.

200+ выпускников
100+ проектов
15+ лет практики
3+ своих бизнеса
Отзывы

Говорят выпускники
AZIA 5.0

"

После работы с Татьяной я наконец вышел из операционки. Команда работает по регламентам, KPI настроены, я занимаюсь стратегией. Это реально меняет бизнес.

А
Алексей М.
Владелец производственной компании
"

Система «Жёлтых и Зелёных карт» перевернула управление в нашем торговом центре. За 2 месяца дисциплина выросла кратно. Рекомендую всем собственникам.

Д
Динара К.
Управляющая ТЦ, Бишкек
"

Татьяна — это не просто консультант. Она выстраивает систему так, что она живёт без тебя. Впервые за 5 лет я уехал в отпуск и бизнес не остановился.

М
Марат С.
Собственник сети кафе
Инвестиция

Выберите формат
работы с AZIA 5.0

🔥 Рекомендуемый формат
Ступень 2 · Групповой консалтинг
Групповой консалтинг
с экспертом
3 месяца живой работы. До 10 участников. Вы внедряете систему — Татьяна сопровождает каждый шаг.
Инвестиция
199 000
сом · за весь курс
Осталось 4 места из 10
Записаться сейчас →
Что входит:
Стратегия развития
Оргструктура
KPI и цели
Регламенты
Финансовая система
Бережливое производство
Дашборды
Планёрки и коммуникация
Команда и удержание
Сопровождение внедрения
Наши другие продукты
Ступень 1
Эффективный Руководитель
Практический курс для владельцев бизнеса, управляющих и администраторов. 8 лекций, экзамен, сертификат MBI.
8 лекций · 1 месяц от 24 500 сом
Узнать подробнее →
Вы здесь
Ступень 2
Групповой консалтинг с экспертом
Внедрение системы управления под сопровождением Татьяны Энтиной. До 10 участников в когорте.
3 месяца · до 10 чел. 199 000 сом
Записаться →
Ступень 3
Полное построение системы
Личный консалтинг для собственников с командой. Полная MBI-архитектура, внедрение под ключ. КР, Казахстан, Россия.
Индивидуально от 349 000 сом
Обсудить проект →
Осталось 4 места из 10

Готовы выйти
из операционного хаоса?

Напишите в WhatsApp — мы расскажем подробности, ответим на вопросы и зарезервируем для вас место в группе

Ответим в течение 2 часов  ·  Без навязчивых продаж  ·  AZIA 5.0
© AZIA 5.0 — Центр Лидерства и Масштабирования · azia.club
Made on
Tilda