ТЦ Ак-Эмир
Внедрение системы «Жёлтых и Зелёных карт» — перестройка дисциплины команды и переход к измеримому управлению с KPI.
Международный уровень экспертизы — здесь, в Бишкеке. За 8 лет построила международную компанию с нуля. Автор методологии MBI. Основатель Школы Лидеров AZIA 5.0.
Система, которая превращает хаос в измеримую структуру — с KPI, регламентами, оргсхемой и стратегией роста. Соединяет жёсткий системный менеджмент с глубинной работой над потенциалом руководителя. Внедрена в 100+ компаниях Центральной Азии.
Авторская система Management & Business Integration — превращает хаос в понятную измеримую структуру с KPI, регламентами и стратегией роста.
15+ лет как финансовый стратег и психолог. Соединяет системный менеджмент с глубинной работой над потенциалом руководителя.
Создатель системы «Жёлтых и Зелёных карт» — инструмента дисциплины, внедрённого в командах торговых центров и производств Бишкека.
За 8 лет с нуля построила международную компанию. Вывела 500+ продуктов на рынок. Запустила 100+ проектов в Центральной Азии и за её пределами.
Основатель Школы Лидеров для предпринимателей Центральной Азии. 200+ выпускников-руководителей управляют реальными бизнесами сегодня.
Автор курсов по управлению и трансформации бизнеса. Сооснователь продюсерского центра. Ведёт бизнес-ретриты для предпринимателей.
Внедрение системы «Жёлтых и Зелёных карт» — перестройка дисциплины команды и переход к измеримому управлению с KPI.
Систематизация управления фабрикой по MBI: контроль себестоимости, дисциплина на производстве, рост управляемости.
Постановка системы управления производством: оргструктура, регламенты, контроль себестоимости и качества, KPI.
Производство полного цикла: приём заявки, разработка и градация лекал, крой, пошив, отгрузка.
Систематизация по MBI: оргструктура, регламенты, KPI. Регламенты отгрузки с отсрочкой платежа и перечни первичной документации.
Оргструктура и роли под формат на 150 посадок, ЦКП по постам, подбор системы автоматизации, найм топ-персонала.
Запуск под ключ, включая кухню: концепция русско-кыргызской кухни, оборудование, ТТК, подбор и адаптация поваров. Построение системы управления.
Полный цикл — от заявки и разработки лекал до отгрузки партии. Упаковка под выход в розничные сети РФ, ТЗ КП для байеров.
Производство полного цикла: приём заявки, разработка и градация лекал, крой, пошив, отгрузка.
Авторский бизнес-ретрит для директоров и руководителей: управление, делегирование, лидерство, стратегия.
Обучение управленческой команды по программе «Эффективный руководитель».
Систематизация по MBI: оргструктура, роли и ЦКП, регламенты процессов и KPI для управляемой дистрибуции.
Полное бухгалтерское сопровождение: обработка первички, отчётность, расчёт налогов.
Управление арендой и объектами: сбор арендной платы, учёт и содержание домов и участков.
Запишитесь на курс, напишите в WhatsApp или следите за контентом в Instagram и Telegram.