Курс-практикум по методологии MBI
Ставит задачи, а не переспрашивает. Делегирует, а не тянет всё сам. Проводит планёрки, а не пожары.

Отметьте то, что про вас — честно, никто не видит 🙂
Если три и больше — дело не в людях. Дело в отсутствии управленческих инструментов. Их даём за 8 тем курса.
Ежедневный чек-лист из 30 пунктов, по которому работаем мы и наши клиенты. Он показывает, что руководитель должен делать утром, днём и вечером, чтобы команда работала без постоянного контроля.
→ Результат: Вы отдаёте задачи, и они возвращаются сделанными; знаете, что делать с «тяжёлым» человеком
→ Результат: Каждая задача имеет срок, критерий и ответственного — переспросы исчезают
→ Результат: Ваши сообщения понимают с первого раза; вы говорите так, что вас слушают
→ Результат: Умеете нанять, дать обратную связь и расстаться без скандала и суда
→ Результат: Отдел работает по показателям, а не по настроению; вы видите цифры недели
→ Результат: Проводите собрание и переговоры без дрожи в голосе и «ну, в общем»
→ Результат: Планёрка — 30 минут по регламенту; у отдела есть план на квартал
→ Результат: Сертификат MBI и личный план внедрения на 90 дней
30 дней обучения: каждый день — 20 минут нового инструмента, плюс 4 больших практикума с разбором ваших ситуаций. Записи остаются навсегда.
Записаться на курс →20 минут каждый будний день — короткий урок с инструментом, который внедряете сразу. Онлайн, запись остаётся навсегда
4 больших практикума за курс — разбор ваших ситуаций и вопросов вживую с Татьяной
Домашнее задание — одно, на 1 час, применимое в вашей компании уже на следующий день
Закрытый WhatsApp-чат потока с ответами Татьяны в течение дня
Экзамен: защита плана внедрения перед группой — так знания превращаются в действия
Сертификат «Эффективный руководитель MBI» — выдаётся после экзамена, не за посещение
Рассрочка M+ от MBANK — количество месяцев выбираете сами. Также доступно исламское финансирование MBANK (по нормам шариата), оплата картой Visa / Mastercard / Элкарт, по QR (MBank, O!Деньги, Элсом) или по счёту для компании. Скидка −30% до 31.10 действует при любом способе оплаты, включая рассрочку.Как оплатить →
Забронировать место →Пройдите уроки первой недели. Если поймёте, что это не ваш формат или не ваш уровень, — напишите в WhatsApp до конца недели, и мы вернём всю сумму в течение 3 рабочих дней. Без объяснений и без вопросов.
Мы можем так делать, потому что за 2 года у нас не было ни одной заявки на возврат.

«До курса я 3 часа в день отвечала на вопросы мастеров. После третьего занятия ввела дневник и планёрку по регламенту — сейчас это 40 минут утром. Впервые уехала в отпуск на 2 недели».−2 часа 20 мин в день
«Задачи ставились устно и терялись. Теперь SMART + таск-трекер: за месяц доля просроченных задач упала с 40% до 8%».−32% просрочек
«Планёрки шли по 2 часа ни о чём. Собрали регламент на 30 минут — отдел стал видеть свои цифры недели и тянуться к плану».30 мин вместо 2 ч

В 2016 году я управляла компанией, где каждый вопрос шёл ко мне. Работала по 14 часов, а команда ждала указаний. Тогда я собрала первые управленческие инструменты — из них позже выросла методология MBI.
За 8 лет построила международную компанию с нуля, вывела на рынок 500+ продуктов, провела 100+ проектов систематизации. 200+ руководителей прошли этот курс — многие сегодня управляют компаниями, которые вы знаете.

Документы о квалификации преподавателя курса — Татьяны Энтиной: дипломы, сертификаты и награды, в том числе победа во Всероссийском конкурсе «Прорыв года» (Москва, 2018). Оригиналы можно посмотреть в офисе: г. Бишкек, БЦ ВЕФА, офис 604.
20 минут в день в течение 30 дней, плюс 4 больших практикума. Записи остаются — пропущенный урок смотрите в удобное время.
Домашние задания делаются в вашей компании, а на экзамене руководитель защищает план внедрения. В тарифе «Корпоративный» вы получаете встречу с Татьяной по итогам.
Можно оплатить в рассрочку M+ от MBANK — количество месяцев выбираете сами — или через исламское финансирование MBANK. Один час собственника, потраченный на чужие вопросы, стоит дороже, чем один день курса.
Гарантия: пройдите уроки первой недели — если не подойдёт, вернём всю сумму по одному сообщению в WhatsApp.
Программа одинаковая, практика — тоже. Онлайн-участники в чате и на экзамене наравне с залом.
Курс рассчитан на команды от 5 до 30 человек. На 6 сотрудниках систему выстроить проще, чем переделывать на 50.
Тренинг даёт знание. Здесь каждое занятие заканчивается инструментом, который внедряется на следующий день, и экзаменом, который это проверяет.
Да, «Эффективный руководитель MBI» — после защиты плана, не за посещение.
Да, выставим счёт и закрывающие документы.
Клуб MBI для выпускников и, для собственников, программа «MBI-Внедрение: 90 дней». Выпускникам — приоритет и скидка.
20 мест — Татьяна лично принимает экзамен у каждого. Следующий поток — январь.
| Тариф | Мест | Цена, сом (KGS) |
|---|---|---|
| Standard | 1 | 24 500 |
| Руководитель + зам | 2 | 39 500 |
| VIP (+ 4 личные сессии по 2 ч, разбор бизнеса, дорожная карта, 3 мес. Клуба MBI) | 1 | 74 500 |
| Корпоративный (+ чат компании, встреча с собственником) | 5 | 99 000 |
Ранняя оплата: −30% при оплате всей суммы до 31.10.2026 любым способом, включая рассрочку M+ и исламское финансирование MBANK.
Цены указаны в национальной валюте Кыргызской Республики — сомах (KGS).
Принимаем карты Visa, Mastercard, Элкарт. Оплата проходит в сомах; если карта в другой валюте, конвертацию выполняет ваш банк по своему курсу.
Безопасность. Платёж обрабатывает Freedom Pay по стандарту PCI DSS, данные передаются по защищённому протоколу TLS. Мы не видим и не храним данные вашей карты. Если платёж не прошёл — проверьте баланс и лимиты карты или напишите нам в WhatsApp.
Решение о рассрочке и финансировании принимает банк; условия — по тарифам MBANK. Скидка 30% за раннюю оплату до 31.10 действует и при оплате через M+ и исламское финансирование.
Полные условия: Условия возврата и претензий.
Оплачивая курс, вы принимаете условия Публичной оферты и даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и законодательством Кыргызской Республики.